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首席执行官因“地下浪漫史”而被解雇,主席提早下降。百年纪念雀

发布者:365bet网址
来源:未知 日期:2025-09-22 09:15 浏览()
CEO因“地下恋情”被解雇、董事长提前卸任,百年雀巢怎么了?自今年年初以来,世纪的食品和饮料巨头雀巢集团继续面临员工的变化。首先,雀巢集团的前首席执行官劳伦特·弗雷克斯(Laurent Freixe)因其“办公室浪漫史”的分歧而被解雇,而新任首席执行官菲利普·纳维拉蒂尔(Philipp Navratil)迅速开放。 Nestlé Group announced on September 16 local time that chairman of the Board of Directors Paul Bulcke decided to go down early, and the new chairman of the Board of Directors Pablo Isla would take on October 1. After Fu Lehong's office was on office for one year, he also made a great deal of renovation in his business in the Chinese market: First China, Greater China has reinstated in the Chinese business business AOA (Asia, Oceania and Africa);此外,该公司经常改变大中国市场的员工,其中包括第一名(指负责人)张Xiqiang辞职,并向负责咖啡业务的人进行了辞职。此外,还有对业务模型的影响。 9月17日,来自中国雀巢的“阳光经济新闻”的记者证实,中国雀巢R&D的总经理也将被取代。它的背后是中国市场业务面临的“生病时期”。在今年上半年,雀巢大中国市场增长率为-4.2%。自今年以来,许多外国食品和饮料公司不仅在中国组织业务。毕竟,中国市场是巨型食品和饮料不能忽视的存在,目前的调整是在面对市场变化的情况下不断向前推进。至于雀巢集团的负责人,它在市场市场上会遇到什么变化?小组做了什么具体的调整?中国市场中的第一级研发地位也将被替换。 9月17日,来自雀巢中国的“日至日期经济新闻”的记者Sun Zhon证实R&D中国总经理Gwei将被转移到新职位。现任新加坡地区研发中心负责人(为东南亚市场服务)和冰淇淋研发团队的Guglielmo Bonora。该任命将于2025年10月1日生效。记者Guglielmo Bonora学会了在雀巢工作了19年以上。他最初是一名内部审计师,并负责营销,营销和其他业务。他的工作地点包括迪拜,新加坡等,并在研发职位工作了将近5年。在中国市场中,消费者需求分为更多的PA,更详细,变化速度变得越来越快,驱动食品和饮料公司继续变化。也许,这也是雀巢中国需要对其研发业务进行调整的原因。在9月举行的2025年巴克莱全球消费产品行业会议上,雀巢集团首席财务官安娜·曼兹(Anna Manz)介绍说,雀巢为勒克丁提供原材料,并且她以前到达中国时品尝了勒克丁产品。他对Luckin产品的速度更改感到惊讶,“每周推出两个新产品令人眼花azz乱”。安娜·曼兹(Anna Manz)说:“(我们)正在共同执行Luckin Coffee的每周变化,受孕和产品品种。”据记者说,雀巢和茶饮料品牌Cha Yan Yuese也与研发合作。雀巢Chinanot只有角色变化,但其业务模式也适合第四位高级人员,他们改变了公众可以在今年检查中国。开始发生在今年4月,以及大中国雀巢负责人的首次更改。来自雀巢中国的记者证实,张Xiqiang决定搬到上海陪同他的家人,并为小组以外的职业生涯找到新的机会。菲律宾市场负责人凯斯·马祖基(Kais Marzouki)将带领更大的领导者中国市场。 7月1日,马克斯上任。随后,许多雀巢中国的业务部门发生了人事变更。雀巢在大中华区的新咖啡业务领导者帕梅拉·塔伊(Pamela Takai)于9月8日取代了雀巢的金融和控制公司在大中国的地位。值得下降的帕米拉·塔克(Playpamela takai)先前的职位是雀巢的乳制品健康和营养解决方案(DHNS)的负责人,以及Guglielmo Bonora,以及Guglielmo Bonora,是Souttle的菲利普(Soutt),这是菲利普(Soutt)的菲利普(Soutt)。我不知道这两位新高管是否与菲律宾市场的前负责人马克斯(Ma Kess)交往。中国市场上的雀巢变化不仅涉及员工的变化,而且更重要的是,商业模型调整。富隆在7月在绩效报告的第二季度说,分销驱动的模型面临中国市场的挑战,必须更改为“将消费者需求拖到PRI的模型玛丽。”富隆问:“赢得中国市场的关键是速度和灵活性。新团队将通过提供价值提案的完整提议来带来增长...从驾驶员的销售模式到上拉销售模式。全部简化了过程。 “但是,至少在第二季度,雀巢在大中国的销售仍然拒绝同比。安娜·曼兹(Anna Manz)也承认,预计至少要花费一年的时间来通过刺激消费者的需求来扭转不良情况。如果能与这一范围宣布,这是一系列宣布的链条,这是Fu le lehong链的一系列宣布,这是一系列宣布,这是FU LEHONG链的一系列,他的链条又是一系列的链条,他的链条又是一系列。 AOA地区再次说,与领导力团队紧密合作的执行委员会将在7月加速决策。NCE报告,并强调两次中国是雀巢的第二大市场。如果中国市场在业务和员工的调整后没有稳定,并且集团的调整仍在出现,那么Fu Lehong将被明显解雇。 9月1日,雀巢集团董事Fu Lehong宣布,他因与他的直接下属的未指定关系而被解雇,违反了雀巢的“商业行为守则”。解雇通知您将立即生效,作为新首席执行官Philipp Navratil将能够立即到达办公室。根据公共信息,菲利普·纳维尔(Philipp Navratil)于2001年加入雀巢(Nestlé),并在咖啡业务领域拥有多年的经验。今年1月,它加入了雀巢集团执行委员会。 “老实说,我们没想到会处理当前的情况,目前确实比预期的要早。”安娜·曼兹(Anna Manz董事会决定不开始选择外部选择的消费产品行业会议,因为他们认为准备工作已经完成。半个月后(9月16日),雀巢集团董事长保罗·博凯(Paul Bo Kai)也提早宣布辞职。与富隆突然辞职相比,保罗·博凯(Paul Bo Kai)的辞职是。比较了这两位新高管的简历,可以看出,菲利普·纳维尔(Philipp Navratil)是一位从雀巢长大的“老员工”,Paul Isla于2018年加入了雀巢董事会。此前,他担任Inditex Group的首席执行官,父母Zrar品牌公司的首席执行官已有十多年了。最关心的市场是雀巢的当前战略方向是否会在高级管理层的继任者之后改变?除了中国的业务变化外,雀巢还宣传了6个创新的“主要proj保罗·博凯(Paul Bo Kai)表示:“在小组级别上,对18个主要业务部门做出了反应。当菲利普·纳维拉蒂(Philipp Navratil)负责时,董事会认为,董事会认为是高级的计划,我们有我们的计划来增长和加速效率的提高。我们的战略方向不会改变,性能速度也不慢。 “ 10月1日,随着菲利普·纳维拉蒂尔(Philipp Navratil)的正式收购,雀巢将从新的起点开始。在新的赫尔姆斯曼(New Helmsman)的控制下,这艘大型船将继续前进,这将不可避免地影响到中国市场的进一步调整。
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