八月，随着上市葡萄酒公司的半年度报告的发布，数据比较之间似乎又有了行业结构的另一种改组。扬恩（Yangne）是先前排名第三的“毛王”（Mao Wuyang）杆的“老板Sujiu”，他正在加速跌倒。 8月18日晚上，Jiangsu Yanghe Winery Co，Ltd（股票代码：002304.SZ）透露了一份2025年的临时绩效报告。根据财务报告，该公司在今年上半年的总收入为147.96亿元人民币，今年下降了35.32％；与股东相关的净利润为43.44亿元人民币，同比下降45.34％。关于性能，Yangne Co，Ltd解释说，这在很大程度上是由于葡萄酒市场的影响，这导致产品销售和销售收入的数量下降。根据Wind Data，Yangne Co的收入有限公司和一年上半年的净利润是自2009年清单以来的杂物。从2024年的年收入开始，扬希（Shanxi Fenjiu）和卢祖（Luzhou Laojiao）超过了杨海的分享，其行业地位从第三次降至第二次。去年，仰光也成为表现负面表现的前五名葡萄酒公司的唯一一家公司。一些市场分析师认为，Yangne Co，Ltd。的深层配置，但是在激烈的葡萄酒股票竞争中，良好的转折可能是仰光需要立即解决的提议。他曾经用自己的“蓝色经典”击败了英雄，“西北狼的锡克老虎，无法在江苏里喝小绵羊”。这是葡萄酒行业的普遍说法。作为Sujiu的老板，Yangne Co的前唱片有限公司不应被估计。公共信息显示，Yangne Co，Ltd是江苏省苏克城的总部。它的前任可以追溯到1949年成立的“ Yangne Drop Floor，Huaihai Trading Company的第三个分支”，并有许多私人E啤酒做，例如Yuyuan，Xiangtai，Fengtai和Guangquanju。 1953年，它被“国家国家的地方所有权”所取代。然而，仰光在历史的早期就没有表现悠久。中国审查会议将由总共五个会议举行。选择了第一个也是最重要的价值的前两个会议，1952年的四种著名葡萄酒和1963年的八种著名葡萄酒受到尊重，但Yangne不再列出。直到1979年的第三次葡萄酒审查会议，Yanghe Daqu酒才被列为该国八种著名葡萄酒。从那以后，它是SA温暖的状态。在1990年代，诸如Shanxi Fenjiu，Luzhou Laojiao和Gujing Gongjiu等葡萄酒公司转向公众，而Yangne未能接管机会。当时，它仍然是一个角落里的中等大小的当地葡萄酒。麦格的目的发生在1998年，并提出了“ Sujiu”口号的“振兴”。杨廷东今年负责扬赫，并踢了混合所有权改革的幕。 2002年，仰光完成了非常高的共享改革，并在改革期间正式建立了Yanghe Co，Ltd，国有企业的性质不仅保证了保持不变的，而且还利用外部资源来激活竞争管理管理的热情。 2003年8月，Yangne Co的高端工具有限公司“ Blue Classic系列”已被培养。当时，葡萄酒产品的外部包装主要是红色的。诸如海蓝色，天蓝色，梦幻蓝色之类的产品具有不同的不同和新鲜的蓝色。世界上最普遍的事物是大海，天空比大海高，男人的感觉比天空更大。 “这样的高端，大气和高端广告口号迅速赢得了消费者的爱情。“蓝色风暴”也使江苏省逐渐扩大了国家市场。此后不久，Blue Classic改变了Yanghe Daqu的主要产品的位置，并成为鼓励Yanghe Co，Ltd删除的主要机器。成功的核心产品的影响是立即的：2003年，仰光的收入为2亿元人民币； 2006年，它超过了10亿元人民币； 2008年，同伴获得了26.82亿元人民币，净利润为7.4亿元。 2009年11月，Yangne Co，Ltd筹集了27亿元人民币，并成功到达了深圳证券交易所；同年，Mengzhilan系列部分纳入了M3，M6和M9，该系列的重点是超过300元的低端区域。 2010年，仰光再次开始了亮点。它不仅捕捉了“豪华” shuanggu酿酒厂，而且诸如Jiannanchun和Luzhou Laojiao等以前的竞争对手也超过了761.9亿元人民币，并正式成为仅在Mouai和Wuliangye的第二次“第三次中国葡萄酒”。值得注意的是，2003 - 2012年扬恩（Yangneine。在此期间，全国葡萄酒的生产从331万吨增加到1153万吨，行业规模从545亿元人民币增加到4466亿元人民币。在过去的十年中，中国的高端葡萄酒模式被“毛王”铁三角牢固地占据。 “积极放慢”可能会不那么说服力。如今，Yanghe CO情况，Ltd只能描述为内部和外部问题。在这个半报告中，某些关键的操作指标的崩溃也反映了Yanghe Co，Ltd在一定程度上的开发困难。首先，这是高端发展的尴尬现实。中高端葡萄酒一直是Yanghe Co，Ltd的主要产品，而Blue Classics属于此列表。但是，在今年上半年，扬赫葡萄酒收入为126.72亿元人民币，同比下降36.52％；普通的葡萄酒收入为18.41亿元人民币，每年减少27.24％。在此阶段，高端葡萄酒变得更强壮。您可以瞥见Kweichow Moutaai最近揭示的最新结果。过去，仰光已经改变了“无论是玩高端还是捍卫中和低端”，这使其缺乏真正的高端单产品。近年来，尽管它推出了高端产品，例如Mengzhilan M9和手工制作的Banzhen Vintage Wine，但成功或失败都与“蓝色经典”有关。在Haizhilan和Tianzhilan等中期和低产品中，对扬恩消费者的早期理解将增强到一定程度上，这使Mengzhilan在影响高端市场时遇到了很多困难。其次，新兴的扬恩通道系统已成为这场危机周期的放大器，企业家的“离心力”似乎正在上升到一天。根据财务报告，上半年的仰光卖方总数为8,609，减少了257个，数量为该省以外的商人减少到268，而该省以外的收入为73.9亿元人民币，在该省拒绝拒绝42.7％，超过25.8％。如果根据每位经销商约132万元的收入的贡献进行计算，则该频道撤退仅会直接导致收入超过3.5亿元的蒸发。根据数据，扬恩（Yangne）在其早期，尤其是“经销商系统 +制造商的制造商”中，主要采用“ 1 + 1”的深层分配模型。制造商已任命业务代表为卖方，负责渠道开发，市场营销和品牌维护促销；商人主要进行基本服务般的仓储，物流和资本营业额。这种模式帮助扬恩实现了快速的增长，但是企业家在实际意义上容易成为“搬运工”，有时他们经常被迫这样做以完成制造商的活动，这最终导致价格回报。 2022年，海兹希兰航站楼的价格下降了一个小时的前提下的价格，激发了渠道信任危机。当扬恩的毛利率下降时，低企业家精神的商人在面对压力时可以轻松发展大规模的“预防”。 2019年，意识到这场危机的杨海（Yanghe）对渠道销售模式进行了改革，将深层分销模式改为“以企业为中心的业务，多个业务的头衔”，即，业务中的大型业务在区域市场中占主导地位，同时，许多消费者与许多高质量消费者的消费者补充了高质量的消费者和特殊渠道商品的渠道渠道商品，而渠道商品则是流行渠道的热量。在2024年，仰光重新任命了其渠道销售的模型，使用商品储备的形式与卖方合作，以获得承销和退款，不抑制货物，没有库存和观众，这可以帮助卖方有效地解散库存ND对风险进行零投资。值得注意的是，Yangne Co，Ltd自然而然地拒绝了该省内外的市场，国有化并不好。最重要的是，除了内部问题外，还有外部问题。在该省以外，扬恩（Yangne）被其竞争对手统治。作为前竞争对手Shanxi Fenjiu和Luzhou Laojiao的Karagaccord，现任的“第六行业” Gongjiu正在关注Yangne，并具有持续的双位数收入和净收入。 2023年，古吉·冈吉（Gujing Gongjiu）首次收入超过200亿元人民币，一年增长了21.18％； 2024年，其总收入达到23578亿元人民币，同比增长16.41％；营业利润为77.51亿元人民币，一年增长23.36％。在该省，当杨海正忙于纠正分销系统时，她的原始弟弟金尤恩（Jinshiyuan）是家庭的最后抢劫。最近多年来，该省的仰光收入增长率已经失去了重大回到金尤恩。 2024年，仰时的收入同比下降11.43％，达到127.48亿，而金尤恩（Jinshiyuan）再次上涨了近16％，至105.53亿美元。双方之间的收入间隔从2020年的约48亿缩小到22亿，减少了50％以上。但是，扬恩的半年度报告也显示出一些积极的信号。首先，库存状况要优化。目前的葡萄酒库存为16,000吨，逐年下降33.96％，与年初相比，急剧崩溃为64％。其次，控制生产和释放的爆炸性冲动受到控制，而最终葡萄酒的产量减少了51.63％。第三，合同责任象征着“绩效水库”，企业家付款的意愿是5878亿元人民币，比年初减少了43％，但增加了去年同期的50％。 “高光瓶酒”是否可以打开水？如果您不好，您会退缩。从第三行业到第五行业只花了一年以上的时间才花了一年多的时间。一般的想法是改变。现在，为了扭转拒绝，扬恩（Yangne）努力从许多尺寸上奋斗。在今年年初，仰光领导了工作重点，这是控制货物和稳定价格。 1月17日，仰光决定Haizhilan和Tianzhilan产品将停止提供各种在线平台。 2月5日，Yangne表示，将于今年推出第七代Haizhilan，该国将首次在江苏省推出，江苏将暂停该省；同一天，仰光还针对Mengzhilan M6+实施了严格的配额控制政策。上述临时调整方法在葡萄酒行业很常见。他们可以成为造成市场短缺的罪恶，而作为市场公关冰是增强的，他们可以注意市场上的新产品。但是，它只能缓解一段时间的口渴。扬恩（Yangne）需要的是刮除骨骼以治愈毒药。扬恩的第二步在于主要人员安排。今年7月，该公司前董事长张·利安东（Zhang Liandong）辞去了“工作调整”的辞职，以及哈拉朱库市市长古尤（Gu Yu）。但是，在新的管理管理之后，它将慢慢引入明确的策略，这使市场记得“顶级专家”。但是应该指出的是，张文的辞职实际上只是近年来扬希主要管理层的高频变化的缩影。根据粗略的统计，自2022年以来，该公司经历了七次主要管理地震。大多数“ Airdrop Expofives”的大多数“ Airdrop Expofives”都没有酒葡萄酒背景。在2024年的股东年度股东大会上，张琳承认：“扬赫在开发中有点陷入困境在“并道歉公司的管理不承担责任”中，最大的问题是它取决于管理层。 Lidu根据中国酒精协会的数据发射了相关的产品，默卡多的大小从2013年的352亿元人民币增加到了2021年的988亿元人民币，复合增长率超过了13.8％的尺寸。 2025年，6月22日，“高线轻瓶”的增长率超过40％。GHT轻瓶葡萄酒策略新闻发布会在内蒙古的Baotou举行。在新闻发布会上，扬赫·达克高（Ya??nghe daqu Gao）轻瓶的葡萄酒释放出来，产品价格为59元/瓶。同时，杨恩在JD.com上宣布了一项战略合作，双方在国家市场上加入了新的Yanghe Daqu高线轻瓶葡萄酒。数据表明，市场反馈是非常积极的。 Ang Yangha daqu Gao轻型瓶酒超过10,000瓶在线预售48小时，排名JD的热门销售清单。在这方面，酒精分析师Cai Xuefei表示，目前的酒精消费已从品牌变为成本效益，并且“脱包和改善葡萄酒质量”触发了消费者对成本效益的需求，并已成为影响行业结构的重要力量。因此，葡萄酒公司继续倒在葡萄酒轨道上。 “虽然轻瓶胜利的消费者价格E向上移动，一瓶淡淡的葡萄酒不再是低沸点的葡萄酒的代名词，这也标志着葡萄酒从葡萄酒量到葡萄酒的质量转变为葡萄酒的质量。然而，随着葡萄酒瓶中的领先的葡萄酒公司的投资继续增加，不久之后，有争议的海报再次揭示了在江苏中列出的两个主要葡萄酒公司的爱情，仇恨和热爱。火药。在老式葡萄酒的概念上，第二个甚至没有采取任何行动：“好葡萄酒不仅邀请了兄弟俩，而且却喝了好葡萄酒”，明确地讽刺了“ Brothly Love”的营销方法。尽管他没有直接命名这个名字，但Jin Shiyuan还坚持认为这是事件发生后的“非正式海报”，高管说“与众不同”。但是，对老板的第二个职位的有趣测试似乎是所有人都知道的。杨氏没有时间。就资本市场而言，到8月22日底，仰光的共享为每零件72.16元，总市场价值约为1087亿元人民币。
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