赫玛完全结束了她的梦想“对阵山姆”

在成立十周年之际，赫玛完全完成了“对阵山姆的击败”的梦想。 Recently, Hema announced that the last X membership store would be closed on August 31. Although at the end of last year, Hema suggested a strategy to focus on "Hema Fresh" and "Hema NB (neighboring business), in fact, the HEMA OLE, Mini Store and other business formats still operated normal, Trying to the children, Hema, who was hiding, Hou Yi wrote to her Circle of Friends: "The battle between the Giants' membership store should win for Hema.这样，只有HEMA产品产品才能达到赫玛（Hema）用户思想的未来十年的价格 - 他们应准确地满足高端用户的需求，建立规模效果，并保持整个品牌的高质量和昂贵的头脑：“向上”和“下降”。低价。基于数据和技术的趋势判断以及“爆炸产品”的开发的敏感性。当记者访问商店时，他发现从员工那里，商店的原因是“不是很大的客户流动，如果您不赚钱，您将亏钱。”已经评估了Hema X成员存储在定位困境中。粮食损失的速度，大比例的非标准产品较高，成本控制少于国际巨头。在放弃X成员商店的方法中，HEMA“火车”供应链如何面临更多试验。在过去的六个月中，Hema多次遇到了食品安全问题，绿色猕猴桃，鸡蛋，Korla Pear和Duobao Fish等产品指出，食品安全标准将无法满足。 Silk Whale Technology的首席执行官Zhao Shaohui，也是NetEase经济学和社会保障电子商务研究中心的特别研究人员，他认为它将系统性漏洞暴露于Hema Control System，供应商管理和商店实施的质量。 8月8日，记者审查了黑猫的投诉平台和FOUnd目前，关于包含“ HEMA”搜索词的平台投诉，有16,660个投诉，比Sam，Yonhui，Rt-Mart，Qixian等更多。事实证明，我们遇到了凶猛的Meituan Jingdong，Jingdong和Meituan与Hema开始了全面的竞争。在紧急收入指标下，专注于“硬折扣”的Hema NB被认为是Hema新任首席执行官Yan Xiaolei的未来Hema的基本Modeslo业务之一。它以社区折扣商店的形式打开了专营权，并旨在市场降低市场。意识到去年赫玛的收入是Yan Xiaolei当前报告的最重要报告。 Hema NB不仅可以通过特许经营权传递到一系列的运营成本和风险，而且还允许Hema讲述利润的新故事，并以“更轻”的成本扩大。但是，折扣超市轨道变得越来越竞争，Hema和弹药的供应链的功能与“ P”相对应赖斯战争“仍然需要受到警惕。到2023年底，赫玛（Hema）暂停了清单，从那以后，人们经常在市场上报告阿里巴巴销售计划的谣言。直到截至2025年2月，阿里巴巴高管们已经确认，没有计划出售Hema并愿意向外部投资介绍该策略投资，并展示了该信息，并且在这里展示了迄今为止的策略性投资。阿里巴巴对汉姆（Hema）等非核心业务的态度一直是“输血”和jd.com的态度。超市也已准备好。市场上的谣言说，梅图安计划开设1000家商店，但米图尚未正式确认这一消息一个。但是，在8月6日，记者发现，由快乐猴子供应商招募的Meituan采购信息平台官方帐户表明，Meituan计划进入离线零售业，在全国各地开设1000家离线商店，并招募诸如商店收集，烹饪和出纳员等招聘员工。 Imedia Consulting的创始人兼首席分析师张Yi告诉记者，在与Meituan和JD.com的竞争中，Hema NB的首先优势是200多家商店，并且在沉没市场中积累的运营经验。但是，Meituan Takeout和具有足够JD电子商务功能和会员系统的大量使用者可能会给Hema NB带来压力。 1,000个快乐的猴子商店计划还表明，Meituan担心每个业务的良好支持。似乎不可避免的是，赫玛与两者的密切接触靠近纳乔。目前，Hema NB中有一半以上的200多家商店在上海，而RE主要商店还集中在江苏，千江和上海。如何在更多地区扩展是一个困难的问题。 Meituan应用程序的信息表明，第一批快乐的猴子商店将在北京和杭州推出，JD.com还计划在中国东部和中国北部创建双重布局，使三家公司有时间占据“沉没市场”，以使其更加紧迫。在将竞争对手从SAM转换为Meituan和JD.com的过程中，另一个HEMA可以成为阿里巴巴从电子商务转向大型消费者平台的方法的一部分。如果是TAOBAO FLASH销售启动Hema区或88 VIP成员，启动HEMA权利，并随着电子商务活动的全面扩展，Taobao Hema供应的战略价值值得关注。早在2016年云Qi会议上，阿里巴巴创始人杰克·马（Jack Ma）说：“在接下来的十到二十年中，将没有电子商务，只是一个新外观。”直到今天，官方赫玛的目前，网站仍在列为公司开发中的重要节点：“ Ali建议采用'五个新方法，而Hema成为'New Retail'的先锋。”梦仍然存在，但是赫玛面前的真相变得残酷。