通过了219亿元人民币的长期债务维修，并批准了房地产公司的14个

Longguang国内维修计划的219亿元人民币已获得债权人的批准。 7月9日晚上，深圳朗古安控股公司有限公司宣布，该公司的国内债券已完成，并且调整了所涉及的提案的21个公司债券和措施 - 备用措施均由所有投资者批准，总余额为219.6亿元。 Longguang债务解决方案所取得的成就是对受伤的房地产公司加速清除债务风险的缩影。最近，房地产公司债务的加强加速了。其中，诸如时报中国，金伦·蒂安迪（Jinlun Tiandi）和SUNAC等房地产公司的债务维修通常得到债权人的批准； Xuhui发送了一项全面的优化计划，以将国内债券调整给债券持有人； Zhengrong房地产将制定新的海外和国内债务维修计划。宝龙房地产还表示，该公司将重新国外债务。根据中国指数学院的统计数据，迄今为止，包括SUNAC，R＆F，股东，当代，Kaisa，Aoyuan，Jinlun Tiandi，Jinlun Tiandi，Yuzhou，Yuzhou，Yuzhou，Yuzhou，Times China，Oceain，Ocean，Greenland，Greenland，Jinke，Jinke和Report disting或修复债务的债务或修复债务或修复债务或修复债务的债务或修复债务的14家房地产公司，包括SUNAC，R＆F，Zhongligang，当代，Kaisa，Aoyuan，Aoyuan，Aoyuan，Aoyuan，Jinlun Tiandi。或修理债务或修理债务或修理债务或修复债务。此外，诸如Jinlun Tiandi和Sunac之类的房地产公司的海外债务的加强通常得到债权人的批准并听到。中国首席经济学家，中国企业资本联盟（Capital Capital Alliance）告诉记者，债务维修是“自我救援”受伤的房地产公司的主要步骤，但如果他们能真正“摆脱风险”，这仍然取决于外部市场维修和内部改善的共同作用。 “如何实现真正可持续，补充和改善的运营现金流量。在二年级和二年级城市激烈竞争中的运营效率，以及如何重新获得金融机构在融资环境中的信心，确定这些房地产公司是否经历了他们的生活可以真正恢复生活。 PTWO调整国内债券。包括特定财产，偿还财产债务，重新购买现金，转换UTANG股权和债券维护，其中现金恢复比率增加到18％（以前为15％），资产与债务比率增加了35％，从35％提高了从持续年份（8年前），以债务偿还的债务重新计算。修复程序，其他银行间计划无法获得，也是投资者最关注的一点。拥有货物的财产所有权待明确mplete。一位投资者认为，在当前州，这家房地产公司仍然是流动性的。在紧张局势的斗争中，增加朗冈资源的努力超出了市场的预期。 “一方面，该公司以前已经提供了29家资产来增强国内债券的信用，目前根据发展物业进行了分类，该资产与各种重组选择相匹配，所有这些都用于维修。上述投资表示。”在下一步中，Longguang迅速执行与领导者相关的后续操作的相关后续操作，以进行相关的后续行动，以进行相关的后续行动，以进行相关的后续行动，以进行随访，以进行相关的后续行动，以跟进相关的后续后续行动，以进行随访的跟进，以进行随访，以进行随访，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行随访的跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行随访的跟进，以进行跟进，以进行随访的跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，以进行跟进，从后续进行后续跟进，以进行相关的后续行动。相关后续工作的逝世。债券持有人的会议提案，并安排债券持有人选择和分配他们在计划修复方案上持有的债券。 ”朗古安（Longguang）说。除了朗古安（Longguang）外，许多房地产公司，例如徐岛，时代中国和Zhengrong房地产最近宣布了债务维修的发展。独立资源的记者发现，独立资源的记者发现，7月8日，Xuhui Holdings，Xuhui Holdings，一家私人房地产公司，在债务中深深地向国内债券进行了债务统计，该公司对国内债券进行了债务范围。与以前的版本相比，涉及7亿元的106亿元，Xuhui的最新计划改善了重新购买现金，转换UTANG-to-equity和资本对偿还的重新偿还，以增加现金限额。2.2亿元人民币，重新购买的价格也增加到债券面值的20％；固定股票的限额从6.8亿股增加到10.2亿股，相应的债券面值上限也从10亿元人民币增加到15亿元人民币；为了使用资本来抵消贷款，Xuhui将四个一级城市项目作为基础物业，每100元的每100元的可变债券物业的数量从36元人民币增加到40元。在更改债务维修计划之后，记者发现投资者对该优化计划有很好的评论。一位投资者说：“尽管重新购买现金的总成本不如SUNAC好，但价格上涨仍然表明该公司的忠诚度。”同一天，中国发布了内部人士的消息，据说《申请书》在海外债务维修计划由90.08％的债权人投票，并将寻求高等法院计划的批准和决定。宠物寻找统治计划的ITION将于2025年7月30日上午10:00（香港时间）听到。此外，Zhengrong房地产于6月30日宣布，它将制定新的海外维修计划和该集团的国内债务。维修计划目前处于初始阶段，可能参与将债务（全部或部分）转换为公司的新股份，余额将由贷方取消；扩大债务偿还债务等的到期日期等。最近，房地产公司债务的加强表现出了加速的趋势。关于这种现象的原因，该行业的许多内部人员告诉记者，对房地产公司的债务维修加速是由各种因素的叠加引起的，包括集中债务的压力，债权人的期望，对政策和资金的双重支持，以及商业的即时自我征服。从总体债务压力来看，拜恩习近平说，2025年房地产公司造成的债务总额达到527亿元人民币，其中第三季度是贷款还款的高峰，年龄近1574亿元人民币。由此我们可以看到，企业的总体债务压力仍然不小。尽管市场仍处于调整状态，并且保险公司的运营能力和收集拒绝拒绝，但他们的鼓舞人心的债务却削弱了，迫使房地产公司加快债务维修过程。在政策层面上，“金融监管机构显然支持了房地产公司的合理融资，中央银行的5000亿元人民币特别卢安（Re-Loan）已实施了难以减轻困难，向市场注入流动性。此外，对资金的干预和支持也增加了现有的房地产公司的资金，这也增加了房地产公司的资产，这也增加了房地产公司的资产，企业与债权人之间的谈判率。改变贷方的期望是一个主要因素。 “经过长期的市场调整，债权人对债务回收的期望变得更加现实。”中国指数学院公司研究总监Liu Shui认为，债权人实现的债权人很难偿还房地产公司的债务。与损失损失和持续拒绝财产相比，他们更有可能接受增加债务还款率的计划。此外，在受伤的房地产公司的债务不断易手之后，一些债权人的处理成本较低。如果维修计划的现金回收回收率更具吸引力 - 他们更愿意接受维修。 Liu Shui强调，对于被保险人经历的房地产公司，尽快完成债务维修，并允许公司恢复正常运营可以节省公司的所有权最大的程度，还有助于维持团队的运营能力，以促进公司的变化。此外，根据房地产公司在本周期宣布的债务维修计划，“实质性债务减少”已成为基本。 “债务维修轮换的显而易见的特征之一是减少债务规模。与先前的扩张模型相比，当前的计划更多地关注重大债务。许多房地产公司已经开始通过转换UTANG股权和可转换债券来减少债务规模。”房地产行业的分析师说。 Bai Wenxi表示，根据各种房地产公司宣布的债务维修计划，越来越多的房地产公司使用“债务兑换转换”来削减债务，例如Xuhui，Sunac，Kangisa等。同时，与先前的“扩展维护”相比，比率减少了：与先前的“扩展维修”相比，维修的维修更加更高的维修率更高了。离子和某些业务的债务比率超过50％。其中，SUNAC海外的第二债债务维修采用了UTANG-to-for-earte型号，估计债务减少了约600亿元人民币；徐岛希望将大约52.7亿美元的海外债务（约379亿元人民币）培养，占外债总额的66％；修复外债后，预计该乡村花园将减少其债务约110亿美元。许多行业分析师已经教导说，在新房屋销售的压力下尚未稳定，所有权的折扣折扣，付款压力更大的房地产公司将加快债务维修过程，而增加债务削减比率可能是一般趋势。重新调整不是终点。房地产公司仍然需要“更改内部和外部”才能成功达成债务维修协议。毫无疑问，这是对陷入深刻问题的房地产公司的重要里程碑，并且有一个对公司和行业的积极意义。 “对于经过保险经验丰富的房地产公司，尽快完成债务的维修并促进公司恢复正常运营可以在很大程度上节省公司的所有权价值，还可以帮助维持团队运营能力，促进公司变革并尽快恢复正常运行。”对于整个房地产行业，分析师指出，与风险有关的公司可能会尽快促进债务维修，这不仅加速了行业风险。明确还可以帮助增强对发展行业的信心。市场一方面给市场带来了压力，另一方面，这也促使该行业告别旧的“高级行动和高离职率”模式，并且在可持续的发展过程中，更加专注于精致的运营和健康的现金Reperenceos债务，这是企业失去困难的第一步。关系，并且在实现债务维修与公司完全回报到正常业务轨道之间仍然存在一定距离。最近，SUNAC再次因贷款纠纷引起了市场的关注：位于北京的旺吉·隆克中心的两个办公室所有者被放置在拍卖桌上，总营业价为近3970万元。为什么SUNAC在修复债务方面取得了重大成功，北京办公室大楼的某些所有权是由于债务误解而造成的，是由于债务造成的吗？在这方面，该行业的许多内部人员都教导记者修复债务主要解决了“投资债务压力”和“融资中的外部法律”的问题。如果房地产公司能够真正摆脱困境并避免陷入未来的债务危机，这取决于恢复自己的“血液”市场的开始。只有在改善公司的基础之后，他们才能避免重复出现Extensi或重复债务。刘舒在接受记者采访时说。刘舒说，房地产公司应占据“基于城市的政策”带来的政策窗口时期，以加快项目的布局来实现城市的销售销售，同时使用各种方法来加快资金的回收率。 “只有继续进行销售销售，才能保证现金和债务并可以增强债务。”房地产行业的分析师还认为，即使政策水平继续散发热量，对房地产公司的信心，尤其是经历保险的房地产公司的信心也将是一个缓慢的过程。 “重新建立市场的信任要求公司表明财务上的运营和自我遗产的持续改善。”惠誉（Fitch）评级亚太企业评级总监Shi Lulu告诉记者，尽管中央和地方政策的持续优化和调整，但他在北部房地产的房地产市场中的回收主要集中在一线城市和一些强大的二年级城市中。但是，这些城市的竞争加剧了，因为大多数国家国有的房地产公司都在重新出口并着重于这些城市的发展。 “我们认为，如果房地产公司的重组可以改变这些城市的土地，将对其中期和长期发展产生重大影响。” Shi Lulu在接受记者采访时说。