金九银十已经过去，10月份的房地产行业相对温和。中国指数研究院数据显示，2025年1-10月，房地产百强企业销售总额28967.1亿元，同比下降16.3%，降幅比1-9月扩大4.1个百分点。其中，Top10房地产企业平均销售额1430.9亿元，比上年下降15.0%；前11-30名房地产企业平均销售额为355.1亿元，比去年下降17.8%。 %; TOP31-50房地产企业平均销售额172.1亿元，同比下降16.6%； TOP51-100房地产企业平均销售额82.3亿元，同比下降17.6%。从这一点来看，排名前十的安雅地产还可以“顶住攻击”一点，但幅度不大。特别值得注意的是，acco据米美统计，前十名房企中，三家表现稳定的房企也没有改变市场，分别是：规模最大的保利发展、营收领先的中海地产、优质房企中国置业。先看整体图。如下图所示，前10个月房地产企业前10名排名较前9个月变化不大。同比涨幅仍有3家，分别是第一中国金茂+23.57%、建发地产+2.44%、越秀地产+0.99%，榜单和排名与去年9月相同，只是各地产增速略有隐匿，其中建发地产涨幅最大，从去年9月的+12.09%变为“弱者”。建发和越秀的“积极成长”就像一场悲惨的成功。他们证明了国家的“安全缓冲”作用在融资和资源获取方面拥有丰富的背景。更为引人注目的是，其他7家跌幅前十的房企中，除万科跌幅最小化外，其余6家企业前十个月销量均有所扩大。其中，滨江集团-6.30%和绿城中国-6.43%的跌幅相对温和，似乎印证了“产品主义”的生命力。但辩证地说，这就像“安全角落”中的暂时安全。毕竟长三角并不是到处都是，当地市场几乎已经变成了红海。其余三大老牌全国房企在低迷的市场中均保持不变。保利布局最广，资源最深，但米妹也表示，大祸临头，船会归来。物业规模庞大，加上原有的路径依赖，导致其应对市场快速变化的调整速度相对缓慢。在存量竞争时代，今天的保利不仅既要保持全国市场份额，又要应对各区域市场本土竞争对手的挑战。管理难度很大。当然，销售增长达到拐点的时间也具有很大的参考价值。中国航运业素以“利润王”和严格的财政纪律而闻名。然而，在这个周期的下行过程中，这种保守的做法可能会导致它错过一些价换量的窗口。中国航运面临的挑战是如何调整销售策略以适应新的、更加敏感的市场，同时坚守财务安全的底线。华润的地形不同。由于其强大的商业地产运营能力（万象城市系列），它常常被认为是自行车出行的典范，但这一数据显示其住宅开发业务面临着严峻的压力。华润近年来也采取了激进的扩张策略，部分项目可能会面临价格调整和销售问题。投资性物业稳定的租金收入固然是“压舱石”，但当住宅销售的增速明显放缓时，大成交量仍会感受到强烈的震荡。华润需要思考如何轻量化商业布局，或者通过数字化运营提升商业效率，同时加快住宅产品结构调整，缓解双重压力。最后，在米美看来，10月份房企销售的明显变化是宏观政策、金融环境和市场需求三方博弈的直接结果。政策面的边际萎缩更加明显，需求端购房者的决策逻辑发生了根本性的改变。不解决信心的根本问题，就没有好的市场。旧的霸权重演，新的格局形成。虽然t他的痛苦改变是代价高昂的，也是行业走向成熟、回归理性的必由之路。
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